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Velázquez 10, Madrid.
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Asesoramiento para empresarios

Consultoría empresarial en Madrid

Estrategia, reorganización y gobierno corporativo para empresas que han crecido más deprisa que su estructura.

Primera conversación con Fernando Company González, sin coste y confidencial. Respondemos en 24 horas laborables, y el trabajo se presupuesta antes de empezar.

5 sobre 5 7 reseñas en Google (se abre en otra pestaña)En prensa: Sector EjecutivoDesde 1983

Un empresario señala una página de un informe impreso mientras una asesora toma notas, en la sala de reuniones de su empresa.

La mayoría de las empresas que nos llaman no tienen un problema de facturación. Tienen un problema de estructura: han crecido, han sumado sociedades, socios o líneas de negocio, y la organización que servía hace cinco años ya no sostiene lo que hay hoy. Nuestro trabajo es ordenar eso antes de que se convierta en un problema fiscal o societario.

Situaciones en las que solemos entrar

  • La empresa ha crecido y la estructura societaria se ha quedado corta
  • Hay varios socios y las decisiones se atascan
  • Se plantea vender, dar entrada a un inversor o preparar el relevo
  • Los números llegan tarde y no sirven para decidir
  • Conviven varias sociedades sin una lógica clara entre ellas

Qué hacemos exactamente

  • Planificación estratégica

    Definimos objetivos de crecimiento, posicionamiento y prioridades de inversión, con indicadores concretos para saber si el plan funciona.

  • Reestructuración y eficiencia operativa

    Reorganizamos estructura societaria, procesos y costes cuando la empresa ha crecido de forma desordenada o arrastra decisiones antiguas.

  • Dirección financiera externa (CFO externo)

    Control financiero, reporting, tesorería y apoyo en decisiones de calado, sin el coste de un director financiero en plantilla.

    Ver detalle de Dirección financiera externa (CFO externo)
  • Valoración y preparación para la venta

    Valoramos la compañía y la preparamos para una venta, la entrada de un socio o un relevo generacional, con tiempo suficiente para corregir lo que resta valor.

  • Gobierno corporativo

    Profesionalizamos el consejo de administración y los órganos de decisión, especialmente en empresas familiares con varias generaciones implicadas.

Preguntas frecuentes

Respuestas redactadas con inteligencia artificial.

¿Qué diferencia hay entre una consultoría empresarial y una asesoría?

Una asesoría gestiona sus obligaciones recurrentes: contabilidad, nóminas, impuestos. Una consultoría empresarial interviene sobre decisiones que cambian la empresa: cómo se estructura, cómo crece, cómo se reorganiza o cómo se vende. Son servicios complementarios, y muchos clientes mantienen su asesoría habitual mientras trabajan con nosotros la parte estructural.

¿Cuánto cuesta una consultoría empresarial en Madrid?

Depende del alcance. Un diagnóstico inicial y un plan de trabajo tienen un coste cerrado que le indicamos antes de empezar. Los proyectos de reestructuración y los encargos continuados se presupuestan por fases o por iguala mensual. Nunca empezamos sin que usted sepa qué va a pagar.

¿Trabajan solo con empresas de Madrid?

Nuestro despacho está en Velázquez 10 y buena parte de nuestros clientes son de Madrid, pero trabajamos con empresas de toda España. Las reuniones de trabajo pueden ser presenciales o por videoconferencia según convenga al proyecto.

¿Cuánto dura un proyecto de reestructuración?

Un diagnóstico es cuestión de semanas; una reestructuración societaria completa, con sus implicaciones fiscales y registrales, de meses, y depende del Registro y de la notaría tanto como de nosotros. Le damos un calendario realista desde el principio, no una fecha optimista.

¿Qué tamaño de empresa atienden?

Trabajamos sobre todo con pymes consolidadas, grupos familiares y sociedades patrimoniales. No es una cuestión de facturación sino de complejidad: si la decisión que tiene delante afecta a la estructura de la empresa o al patrimonio de sus socios, es nuestro terreno.

Su siguiente paso

¿Su empresa ha crecido más que su estructura?

Cuéntenos cómo está organizada hoy y qué le está costando decidir. Le diremos con franqueza si el problema es de estructura, de información o de gobierno, y qué haría falta para resolverlo.

Solicitar una primera conversación +34 696 16 21 37

Primera conversación con Fernando Company González, sin coste y confidencial. Respondemos en 24 horas laborables, y el trabajo se presupuesta antes de empezar.