Asesoramiento para empresarios
Planificación patrimonial en Madrid
Ordenar el patrimonio familiar mientras se puede decidir con calma, y no cuando ya no hay margen.
Primera conversación con Fernando Company González, sin coste y confidencial. Respondemos en 24 horas laborables, y el trabajo se presupuesta antes de empezar.
5 sobre 5 7 reseñas en Google (se abre en otra pestaña)En prensa: Sector EjecutivoDesde 1983

La planificación patrimonial se hace bien cuando nadie tiene prisa. Después —tras un fallecimiento, una separación o una discrepancia entre hermanos— lo que queda es repartir daños. Trabajamos con familias empresarias para ordenar activos, definir reglas antes de que hagan falta y preparar el relevo generacional con la fiscalidad prevista, no descubierta.
Situaciones en las que solemos entrar
- La siguiente generación entra en la empresa y no hay reglas escritas
- El patrimonio está repartido en sociedades e inmuebles sin lógica común
- Se acerca una sucesión y nadie ha calculado el impuesto
- Hay hermanos socios con intereses divergentes
- Quiere separar el patrimonio personal del riesgo de la actividad
Qué hacemos exactamente
Estructuración patrimonial
Organizamos activos empresariales, inmobiliarios y financieros, y le ponemos delante lo que cada estructura cuesta y lo que protege antes de elegir ninguna.
Sociedades holding familiares
Constituimos y gestionamos la sociedad matriz que agrupa las participaciones familiares, con sus implicaciones en Sociedades, Patrimonio y Sucesiones analizadas de antemano.
Protocolo familiar
Redactamos las reglas de entrada, salida, retribución y gobierno entre familiares, para que los conflictos se resuelvan por lo escrito y no por quien más levante la voz.
Planificación sucesoria
Preparamos la transmisión aprovechando las reducciones por empresa familiar, con la anticipación que esas reducciones exigen para poder aplicarse.
Servicios de family office
Coordinación de asesores, control de la información patrimonial y apoyo en decisiones de inversión, actuando como interlocutor único de la familia.
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Preguntas frecuentes
Respuestas redactadas con inteligencia artificial.
¿Cuándo hay que empezar a planificar el patrimonio familiar?
Antes de necesitarlo. Muchas ventajas fiscales —en especial la reducción por empresa familiar en Sucesiones y Donaciones— exigen cumplir requisitos durante un periodo previo, así que improvisar en el último momento las deja fuera de alcance. Si hay una empresa familiar de por medio, lo razonable es revisar la situación cada pocos años, no esperar a que ocurra algo.
¿Qué es un protocolo familiar y es vinculante?
Es el documento donde la familia fija sus reglas: quién puede ser socio, cómo se entra y se sale, cómo se retribuye a quien trabaja en la empresa, cómo se toman las decisiones. Su fuerza jurídica depende de cómo se articule: si se acompaña de pacto de socios y de una adaptación de los estatutos, sus efectos son mucho más sólidos que si queda en una declaración de intenciones. Nosotros lo redactamos buscando esa fuerza, y le decimos por escrito hasta dónde llega y dónde no.
¿Merece la pena crear un holding familiar?
Cuando hay varias sociedades, varios miembros de la familia implicados o previsión de vender, suele compensar. Permite reinvertir entre sociedades del grupo con un coste fiscal mucho menor cuando se cumplen los requisitos del régimen aplicable, ordena el reparto de dividendos y simplifica la sucesión. Pero tiene coste de constitución y obligaciones contables propias, así que no es una respuesta automática. Le hacemos el cálculo antes de recomendarlo.
¿Qué diferencia hay entre esto y un banco privado?
Un banco privado gestiona la cartera financiera. Nosotros trabajamos la estructura: cómo se titulan los activos, qué sociedad los tiene, cómo tributa cada movimiento y cómo se transmiten. Son planos distintos y complementarios; de hecho, coordinamos con la entidad del cliente cuando existe.
¿Atienden a familias con patrimonio fuera de España?
Sí. En esos casos analizamos la residencia fiscal, los convenios de doble imposición aplicables y las obligaciones informativas, que es donde se concentran las sanciones. Cuando hace falta jurisdicción extranjera trabajamos con corresponsales locales, siempre con nosotros como coordinadores.
Análisis
Ver todosSucesión en la empresa familiar y el Impuesto de Sucesiones
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Protocolo familiar: cómo ordenar el relevo generacional y regular familia, propiedad y gestión con publicidad según RD 171/2007.
Fiscalidad del family office: vehículos de inversión
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Otras áreas
Su siguiente paso
¿Ha decidido ya quién decide cuando usted no esté?
La planificación patrimonial se hace con tiempo o no se hace. Cuéntenos cómo está repartido hoy su patrimonio y qué quiere que pase con él, y le diremos por dónde se empieza.
Primera conversación con Fernando Company González, sin coste y confidencial. Respondemos en 24 horas laborables, y el trabajo se presupuesta antes de empezar.